미국 증권거래위원회(SEC)는 기업들이 환경에 더 신경 쓰도록 하기 위한 새로운 법률을 제정하였다. 증권거래위원회(SEC)는 증시에 상장된 모든 회사가 얼마나 많은 온실가스를 배출하는지, 기후 변화 같은 환경 문제가 우리 회사의 사업에 어떤 영향을 미치는지를 알 수 있도록 공개해야 한다.이 법률에 따르면, 기업들은 자신이 직접 배출하는 온실가스(Scope 1)와 사용하는 에너지로 인해 간접적으로 배출하는 온실가스(Scope 2)에 대한 정보를 2026년부터 공개하도록 했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 처음에는 기업들이 자사의 제

국가기술자격증을 가진 장병은 취업 시장에서 우대받는 경우가 많다. 최근 전반기에 취업한 장병 중 직무 관련 기능사 자격증 2개를 갖고 있던 A 장병은 3~4개 기업에서 서로 면접을 보자고 요청이 왔을 정도로 인기가 대단했다. 결국 A 장병은 기업을 골라서 취업할 수 있었다. 그렇다면 취업에 큰 도움이 될 수 있는 국가기술자격을 군 생활 중에 취득할 수는 없을까? 물론 가능하다. 그 해답은 바로 ‘국방부 위탁 국가기술자격검정’이다. 우리나라에서 국가공인자격증 취득과 관련한 업무는 한국산업인력공단이라는 국가기관에서 운영·관리하고 있다.

인생을 살아가다 보면 잘못된 편견과 고정관념으로 인해 오해가 생기거나 어려움을 겪는 경우가 종종 생긴다. 나만의 흥미와 적성을 찾기 위해서도 마찬가지다. 성장하면서 가정에서나 학교, 언론 매체, 디지털 매체를 통해서도 어떤 믿음이 생긴다. 때론 그 믿음이 잘못된 정보일 수도 있고 시대가 바뀌어 변했을 수도 있다. 그런데도 고정관념으로 굳어져버릴 경우 흥미와 적성도 찾기 어려워질 수 있다.고정관념을 타파하면 직업이 보인다. 그러니 흥미와 적성을 찾기 위해 우리가 깨트려야 할 고정관념에 대해 살펴보자. 첫째 내가 가진 믿음과 고정관념을

증권사에 다니는 정 과장이 저녁을 사주었다. 즐겁게 대화를 마치고 나와 계산할 때 보니, 지갑 속이 굉장히 깔끔하게 정리되어 있었다. 5만 원짜리부터 1천 원짜리까지 종류별로 깨끗하게 펴져서 같은 면을 바라보고 있고, 지폐 개수도 지갑이 망가지지 않을 만큼만 들어있었다. 카드도 자주 쓰는 몇 가지만 가지런히 정돈되어 있는데, 지갑 상태만으로도 ‘왠지 이 분은 일도 깔끔하게 잘 할 것 같다’라는 생각이 들었다. 어느 드라마에 나온 것처럼 돈을 다리미로 다리지는 않지만, 구겨진 곳 없이 깨끗하게 펴서 같은 면끼리 정리하고, 큰 돈부터

‘직감’이 아니라 ‘데이터’로 채용이 뒤바뀐다“당신은 데이터를 어떻게 받아들입니까?”지금은 데이터의 시대다. 데이터는 4차 산업혁명의 원유’라고 불린다. 지원자가 채용공고를 보고 사이트에 접속해서 지원하는 순간부터 이메일, 서류 제출, 인적성 검사, 면접평가표, 합격/불합격 메시지, 계약서 서명, 온보딩, 오프보딩 등 온라인에서 하는 모든 행동이 전 세계 곳곳의 데이터망에 자동으로 저장되고 있다. 검증되지 않은 채용은 뒤탈이 난다. 더 이상 개인의 촉에 의존하지 않게 된다. 데이터는 편견이 없고 시행착오도 허용한다. 결국 개인과 조

중소기업에서 5년여를 전문경영인으로 일한 적이 있다. 당시 가장 어려웠던 것이 신입사원 잘 뽑고 정착시키는 일이었다. 대기업에서 인사업무 10년 넘는 경력도 무용지물일 정도로 중소기업의 신입사원 채용이 어려운 것은 예나 지금이나 매일반이었다. 요즘 같은 인터넷 광고나 홍보 수단이 흔치 않아서 지역 구청에 등록된 구인 데이터로 지원자를 찾곤 했다.5개월 정도 지나서야 겨우 한 명을 확정했고, 곧바로 전임자와 인수인계를 진행하도록 했다. 이 전임자는 이미 5개월 전 사직 의사를 표명한 상태였다. 후임자 올 때까지 지켜달라고 하고 늦어질

법정 근로 시간이 단축됐다. 기관과 기업에서는 법을 준수해야 하므로 기존보다 다각적으로 모색하는 것이 생산성 향상이다. 회사는 꾸준히 생산성 향상을 위한 활동을 이어왔지만 어느 때보다 절실하게 필요한 시대가 됐다. 회사의 입장이다.우리나라의 법정 근로 시간이 시작된 1953년 이후 지속해서 법정 근로 시간이 줄어들었다. 바람직한 방향이다. 근대화와 현대화 과정에서 불합리한 요구에 맞서 노동운동까지 해가며 얻어낸 값진 결과도 포함돼 있다. 21세기로 가며 규모가 크고 다양한 변화가 이어졌다. 세상의 변화와 함께 인간의 삶에도 거대한

당신의 콘텐츠를 구축했다면 세상에 당신의 존재를 알려야 해요. 자신의 브랜드에 대한 확신을 가지고 세상에 주장하고 증명하는 단계입니다. 그렇다면 사람들에게 나를 어떻게 알릴 수 있을까요? 대표적으로는 매스미디어, 소셜미디어, 네트워킹을 통해 나라는 브랜드를 알릴 수 있겠 지요. 모든 방법을 사용하면 좋겠지만, 여러 제약이 있다면 자신에게 가장 적합한 홍보 방법을 생각해 보세요.[Mass Media] 공신력을 입증하라매스미디어는 매스 커뮤니케이션 미디어(Mass communication media)의 축약 된 단어로 TV, 라디오,

리더는 모든 것을 아는 사람이 아니다. 오늘날 요구되는 진정한 ‘리더’는 가장 좋은 질문을 던질 수 있는 사람, 그리고 그 질문을 통 해 구성원이 스스로 답을 찾도록 조력하는 사람이라고 할 수 있다. “질문이 멈춘 조직은 생각이 멈춘 조직이다” 리더에게 필요한 것은 ‘답을 말하는 힘’이 아니라 ‘묻는 용기’라는 걸 확신한다.많은 조직이 창의성과 혁신을 외친다. 그런데 회의나 대화에서 팀장은 묻지 않고, 구성원은 눈치를 본다. ‘틀린 질문’이 아니라 ‘불편한 질문’이 사라진 것이다. 그 결과, 아무도 책임지지 않는 무사안일과 실수의

2024년 산업별 인적자원개발위원회(ISC) 현황(제 4기 ISC)은 총 20개로서 ① 정보기술 ISC, ② 경영·회계·사무 ISC, ③ 상담ISC, ④ 디자인·문화컨텐츠 ISC, ⑤ 관광·레저 ISC, ⑥ 음식서비스·식품가공ISC, ⑦ 건설 ISC, ⑧ 조선·해양 ISC, ⑨ 기계 ISC, ⑩ 뿌리 ISC, ⑪ 재료 ISC, ⑫ 화학·바리오 ISC, ⑬ 섬유제조·패션 ISC, ⑭ 전기·에너지·자원 ISC, ⑮ 전자 ISC, ⑯ 방송통신기술 ISC, ⑰ 환경 ISC, ⑱ 자동차 ISC, ⑲ 산업안저보건 ISC, ⑳ 정보보호 ISC이

팀원의 창의성을 높여 주는 방법[Case Study]김 팀장은 팀원들의 창의성을 높여 주기 위해 무엇을 해야 할지 고민에 빠져 있다. 인사팀에서도 팀원들의 창의성을 높이기 위해 다양한 활동을 하고 있다.최근에는 업무 효율성을 높이고자 사내 아이디어 공모전을 제도화했다. 그런데 갑자기 상무님이 아이디어 공모에 참여한 숫자를 팀별로 공개했는데, 김 팀장의 팀은 아이디어 제안 건수가 평균 이하로 나타났다. 상무님이 직접적으로 언급하지는 않았지만, 제안 건수를 높이라는 의도가 느껴졌다.팀원들에게 부담을 주지 않으면서 창의성을 높이는 방법이

트럼프 미국 대통령의 예측불가능한 정책으로 우리나라뿐 아니라 전 세계무역 질서를 뒤흔들고 있다.미국만을 위한 자국 우선주의를 통해 중국, 유럽연합(EU), 캐나다 등 주요 교역국에 무차별적인 관세 폭탄을 투하하며 자유무역 체제를 흔들고 있다. 이로 인해 글로벌 공급망이 재편되고, 한국의 수출 및 성장률, 고용, 소비자 물가 등 실물 경제 전반이 심하게 요동치고 있는 현실이다.그의 관세 정책은 보편적인 10~20% 관세 부과를 골자로 하면서, 자국의 생산을 유리하게 하는 리쇼어링 효과를 가질 것이다. 하지만 물가 상승과 소비자 구매력

2022년 6월, 유럽연합(EU)은 기업들이 얼마나 환경을 보호하고 사회적 책임을 지고 알리는 새로운 법률인 ‘기업 지속가능성 보고지침(CSRD)’을 도입했다. 이전에는 비슷한 법률이 있었지만, 많은 사람들이 정보가 충분하지 않다고 생각했다. 그래서 CSRD는 기업이 제공해야 하는 정보의 양과 질을 한층 더 강화하게 되 었다. CSRD의 목표는 기업이 자신들의 활동이 환경에 미치는 영향, 사회적 책임, 운영의 투명성과 관련한 정보를 더 많이 공유하게 만드는 것으로 기업은 자신들의 비즈니스 모델과 전략, 지속가능성 목표, 그 목표를

대학교 4학년이 되어서도 전공이 마음에 들지 않는다며 바꾸고 싶어하는 학생들도 있다. 학생들만 그런 것이 아니라 10년, 20년 동안 직장 생활을 한 직장인들도 자신이 하는 일에 흥미나 적성이 없다고 불만을 토로하는 경우도 제법 있다. 물론 도저히 맞지 않는다면 전공을 바꾸거나 이직을 통해 커리어 체인지를 할 필요도 있다. 그러나 자신이 오랫동안 지속해왔던 일이나 학습, 전공, 활동, 경험, 경력 등을 살펴보면 의외로 그 속에서 자신의 흥미와 적성에 맞는 천직을 찾을 수도 있다.실례로 내가 직장에 다닐 때 재무팀의 한 직원이 그러한

자격증을 준비하는 장병들이 많이 늘었다. 개인 시간을 활용해 진로 전문성을 강화하고, 개인 스펙을 높이고자 하는 장 병들의 의지가 강해진 덕이다. 국가공인자격을 취득하면 채용 과정에 서 관련 분야의 전문성을 갖췄다는 평가를 받을 수 있고, 수준에 따른 가산점을 받을 수 있다. 그렇다면 군 생활 동안 축적한 전문성을 인정 받으면서 국가공인자격도 취득하는 방법에는 무엇이 있을까?군 직무 분야별 병과 경력인정 범위군 경력을 살려 자격증을 취득하기 위해서는 먼저 알아야 할 것이 있다. 바로 ‘내 군 경력을 어디에서 어떻게 인정하는가’를 확

“창의적인 전략은 없나요?” “더 창의적인 대안을 제시하세요.” 가장 어려운 상황이다. 나름대로 고민해서 전략을 수립하고 대안을 찾았는데 돌아오는 말은 ‘다시’다. 경험이 많은 상사라면 이미 시도해봤던 내용을 보고 이처럼 피드백한다. 혹은 요구 수준이 높은 상사일 경우 더 나은 생각을 요청한다. 또 이러한 과정이 있어야 한 단계 높은 대안이 나온다고 믿는 상사도 있다. 물론 이 과정 역시 창의력을 키우는 훈련이 되지만 늘 고민된다.직장에서 논리력은 기본이다. 회사의 공통 언어인 보고서를 작성할 때 논리가 기본이 되어야 소통할 수 있

다음의 문장을 보고 당신의 이미지는 어떤지 생각해 보세요.‘당신이 상대방에게 명함을 주기 전에, 상대방은 당신이 어떤 일을 하는 사람인지 알 수 있나요?’ 이 질문에 자신 있게 ‘예스’라고 대답했다면, 당신은 이미 콘텐츠에 적합한 이미지를 가지고 있습니다. 그러나 망설였다면 이 글을 읽고 매력 적인 이미지를 만들어보기 바라요.강력한 하나의 이미지가 긴 문장보다 브랜드를 더욱 잘 전달하기도 합니다. 훌륭한 콘텐츠를 가진 사람이더라도 상대방에게 자신을 제대로 표현하지 못한다면 비즈니스나 인간관계에서 선택받기 어렵겠죠. 매력적인 이미지를

산업별 인적자원개발위원회((ISC: Industrial Skills Council, 이하 ISC)는 산업별로 협·단체(사업주단체 등), 기업, 근로자단체 등이 모인 산업계 대표로서 해당 산업의 인적자원 관련 의사결정, 현장형 인재 수요파악을 위한 산업인력현황 조사 등을 실시하고, 산업내 직업·직무변화에 따른 수요조사☞그에 따른 기준(NCS, 훈련 및 자격 기준 등)☞교육훈련기업활용☞자격효용성 평가, 품질관리 등)을 통한 산업인력양성 선순환시스템을 구축하는데 있다.ISC는 수요자 중심의 국가 차원의 산업인력양성체계를 구축하는 주체로서

[Case Study]김 팀장은 요즘 자신의 집중력이 예전만 못하다는 생각이 든다. 그런데 팀원들은 자신보다 집중력이 더 떨어지는 것 같아 답답하다.팀원들은 아침에 출근하면 한참 동안 티타임을 가지고, 책상 앞에 앉아서도 본격적으로 업무에 몰입하지 못한 채 오전 시간을 보낸다. 11시가 되면 어디서 점심을 먹을지 얘기하다가 11시 30분에 사무실을 나간다. 점심시간이 지나면 잠깐 업무에 집중하는 듯하지만, 회의와 미팅에 쫓기느라 정작 팀이 진행하고 있는 프로젝트에 집중하지 못한다.어떻게 하면 팀원들이 업무에 집중할 수 있을까? 팀장

면접장에서 많이 나오는 질문을 토대로, 질문의 숨은 의미와 고려사항 등 면접답변에 참고할 만한 조언을 아래 내용을 통해 전한다. 마지막으로 하고 싶은 말지원자가 많이 활용하지 못하고 있는 것이 ‘끝으로 하고 싶은 말을 해 보라’는 것이다. 우선 자신이 면접을 보면서 준비했던 내용 중에 제대로 전달하지 못했던 내용을 강조할 수 있다. 또는 회사에 성장 가능성, 비전, 사업 부문에 관련된 내용에 대한 의문점에 대해서 말하는 것도 가능하다. 오랜 시간 면접관에게 기회를 준 점에 대한 인사와 감사의 뜻을 전하는 것도 잊지 말아야 한다. 난