직장에서 결재받기 제일 좋은 시간대는 출근하고 1시간이내 정도, 점심식사를 마치고 잠시의 휴식시간 이후 1시간 정도일 때이다. 결재권자의 에너지가 충분할 때이기 때문이다. 직급이 높을수록 많은 문제로 고민하고 의사 결정을 하게 된다. 높은 직급으로 진급하는 핵심 성공요소는 뛰어난 의사결정 능력으로 에너지 소비가 많은 일은 한다는 뜻이기도 하다. 사원, 대리, 과장급의 하위직일 때도 루틴한 업무가 아닌 문제가 많은 업무, 새로운 도전을 필요로 하는 경우도 많은 에너지를 필요로 한다.내 활동의 에너지 자원은 밥이다그래서, 중요한 결정이

어떤 사람들은 인생에서 성공하는 방법을 궁금해 하며 평생을 보내지만 결코 이해를 하지 못합니다. 그 비밀이 4가지 핵심 영역에 있다는 사실을 알면 놀라게 될 것입니다. 개인적 성공은 제가 말하는 4가지 영역 를 실천하는 사람이라면 누구나 다 달성 할 수 있습니다. 누구나 개인적인 성공을 원하고 성공의 열쇠를 배우고자 합니다. 모든 사람은 행복하고 건강한 삶을 살고, 의미있는 일을하고, 경력을 쌓고, 재정적 독립을 달성하기를 원합니다. 성공의 열쇠에 대한 아래의 내용은 Brain Tracey의 책 내용에 필자의 견해를

조직은 개개인으로 구성되어 결국은 팀으로 함께 일을 하게 된다. 조직은 일을 잘하는 팀의 리더에게 더 많은 책임과 권한을 주고 있다. 팀에 대한 정의를 살펴보면 “팀” 이란 구성원이 공통의 목적, 상호 의존적인 역할 그리고 서로를 보완해 주는 기술을 가지고 있는 소규모 과업집단을 의미한다. 조직의 규모가 커질수록 팀은 세분화될 수밖에 없고 수많은 팀에는 리더가 있다. 팀을 이끄는 리더들은 자신의 팀을 위해 리더십을 발휘하지만 결국 그 리더십이 모여 조직 전체의 성과를 좌우하게 된다. 그렇다면 팀의 성과 요인은 무엇인가? 어떻게 해야

직장인의 환상을 깨뜨려라!직무의 개념?개념적인 정의보다는 실제적인 정의에서는 기업 내에서는 하는 일, 업무 종류로 이해해당 직무 파악 미흡으로 조기 퇴사 및 이직이 빈번하게 발생‘직장인의 환상을 깨뜨려라!’라는 말, 제가 신입사원 교육 첫 시간에 반드시 첫 질문으로 던지는 말이다. 이 말은 학생과 다른 조직원 즉 신입사원으로서의 막연한 생각들을 과감히 깨뜨리라는 의미로 던지는 말이다. 실제 다양한 의미를 가지고 있는 말이지만, 본인들이 하려는 일 즉 직무에 대한 장밋빛 기대도 조금 더 냉철하게 되돌아보라는 뜻이기도 하다.실제 대부분

대우세계경영연구회가 진행하는 글로벌청년사업가(GYBM)양성과정 출신의 활약상과 애환을 소개하고 있다. 동남아에 취업한 청년들의 활동을 객관화시켜 그들의 어려움에 조금이나마 위로가 되고 도전에 힘이 되고자 시작했다. 그런데, 내가 되레 큰 힘을 받는다. 전세계가 신종코로나바이러스감염증(코로나19)사태로 지친 이 시기에도 꿈틀거리며 기대 이상으로 활약하는 것을 보면 보약 한첩보다 낫다는 생각이 든다. 특히 이번 글은 본인과 회사의 실명을 모두 공개하는 데 흔쾌히 동의를 하였다. 자칫 소속 회사의 부정적인 모습이 조금이라도 비칠 수 있을

데이비드 코드 메러이의 저서 에서 강조한 세상을 변화시킨 6단계 창조전략, 즉 1단계(정의하라), 2단계(빌려라), 3단계(결합하라), 4단계(숙성시켜라), 5단계(판단하라), 6단계(끌어올려라)를 소개하고자 한다. 바로잉(Borrowing)은 ‘빌리다’는 의미로, 기존의 것을 빌리거나 모방하여 낯설지만 한층 더 나은 것을 창조한다는 뜻이다. 이 책에서 저자는 창조와 혁신이 바로 바로잉에서 출발한다고 강조하고 있다.1단계 : 정의하라(해결하고자 하는 문제를 정의한다)창의적인 아이디어는 주어진 문제에 대한 해결책이다. 이 문

지난 3월 9일부터 시행된 일본의 입국제한 조치가 10월부터 완화되면서 일본취업 내정자들의 출국 준비도 활발해지면서 조금씩 숨통이 트이고 있다. 올해는 코로나의 영향으로 해마다 한국에서 인재를 데려갔던 일본기업들이 채용을 보류하거나 채용규모를 축소했다. 예를 들어 당사에서 매년 실시하는 소프트뱅크의 경우 한국을 비롯한 전세계 글로벌 채용을 진행하면서 예년보다 훨씬 까다로운 잣대로 내정자를 선발했다. 내년 일본취업의 전망은 어떨까. 업계에서는 올해보다 조금 나아지겠지만 코로나의 전망이 내년에도 불투명해짐에 따라 채용규모가 코로나 이전

NCS 능력단위 기반의 모듈형 학습이 확산되고 있지만 先학습 인정 체계 등 기본적인 인프라가 부족한 실정이다. 또한 한국형국가역량체계(KQF: 학력, 자격, 현장 경력 및 교육훈련 등이 상호 연계될 수 있도록 국가차원에서 NCS 기반으로 등가성을 제시하는 수준체계)를 바탕으로, 교육·훈련-자격-현장경력 등이 상호 연계되고 인정받기 위해서는 NCS 기반으로 축적된 개인별 경력(역량)관리 정보 인프라 구축이 필요하다. 이를 통하여 개인의 평생경력개발 경로를 가시화하고, 학력 외에도 교육 및 훈련, 자격, 현장 경력 등 개인이 활용할 수

“AI면접 최고 득점자는 왜 인천공항공사 낙방했나? 인공지능 면접 믿을 수 있나?”지난 10월 31일의 어느 일간지에 보도된 팩트(FACT)기사이다. 여러 어려운 설명이 붙어 있는 데 기자의 설명도 복잡해 여기서 설명은 하지 않겠다. 이런 경우는 어떨까? 능력이 9점인 사람과 6점인 사람이 지원을 했다. 10점 만점기준이다. 누굴 뽑겠는가? 다르게 말하면 토익 950점과 토익 700점 중 누굴 뽑겠는가라는 문제이다. 토익 점수 외 모든 조건, 태도 등도 같다는 전제다. 무조건 9점, 950점을 뽑을까? 회사로 눈을 돌려보자. 7명의

소셜리크루팅 활용 전략 #1 본인에게 맞는 도구를 활용하라!소셜 네트워크, SNS는 다양한 종류의 도구들이 있다. 과거 한 때 우리에게 추억을 심어주었던 아이러브스쿨을 비롯하여 미니 홈피, 블로그, 트위터, 페이스북, 미투데이, 요즘 등이 모두 SNS에 해당된다. 이런 각각의 도구 중에서 본인이 채용 및 취업에 가장 유용하게 도움이 되는 채널을 활용하는 것이 필요하다. 일단 기업이 가장 많이 활용하는 SNS 도구를 활용하는 것이 필요한데, 결론적으로 이야기하자면 트위터와 페이스북을 적극 활용해 주는 것이 좋다. 실제로 트위터의 경우

실천하면 성과가 난다. 제일 중요한 것은 계획의 점검 빈도다. 이행방안(Roadmap)을 그려 놓고 제대로 진행되는지 중요싯점(Critical Point/Path)에 자주 체크해 보는 것이다. 환경의 변화가 상수가 됨에 따라 욕망과 기대는 변수가 되었다. 이제 월별로 체크하는 일이 다반사다. 필자가 봉직하던 조직은 이미 80년대 주단위로 검토하는 것과 책상달력이 통시적 날짜(Julian calendar)로 되어 있었다. 진척도를 시초부터 시간 개념으로 인지할 수 있는 장점이 있다.최근 G2인 중국은 ‘중국몽’이란 기치 아래 원대한

동남아에 진출한 한국기업들은 세계적 명품브랜드 상품을 주문자상표부착방식(O.E.M)으로 제조하는 사업이 주류를 이룬다. 기업간 거래인 B2B 체제이고 부가가치가 낮은 편이다. 최근에는 한류바람으로 컨텐츠와 상품을 연계하여 B2C 체제 판매하는 사업에 도전하는 기업이 생겨나고 있다. 부가가치의 확장성에 큰 의미가 있을 것이다.베트남 현지 취업이후 7년차로 심한 성장통을 앓은 주인공 민성준 주임(가명)은 이런 새로운 사업에 도전하는 회사인 TKM(가칭)의 베트남 현지 판매장 사업의 말단 직원이다. 민주임은 지난 2013년 10월에 글로

NCS(국가직무능력표준: National Competency Standards)는 산업현장에서 직무를 수행하기 위하여 요구되는 지식·기술·소양 등의 내용을 국가가 산업부문별, 수준별로 체계화한 것이다. NCS는 능력보다 학벌과 스펙을 중시하는 우리 고용·노동시장의 오래된 관행을 개선하고, 산업 현장과 교육, 훈련, 자격 제도 등 국가 인재양성 매개체 간 불균형(mis-matching)을 해소하여, 국가·사회의 인적자원 육성 체계를 선진화하는 핵심 인프라(infrastructure)로서, 그 역할을 충실히 수행해 왔다. 지난 2013

공기업 취업 준비를 하는 4학년 학생의 메일을 받고 고민에 빠졌다. 자격증과 학점, 채용 준비를 착실하게 해오던 학생인데 하반기 공채 지원 일자가 다가오자 불안과 부정적인 생각에 자신감이 뚝뚝 떨어진다는 것이다. 몇 마디 말로 위로가 되고 힘을 얻는다 해도 지속시키기엔 역부족으로 보인다. 위풍당당 자신 있어도 두렵고 힘든 상황인데 올해 채용 환경은 취준생들에게 더 불안하고 힘들어진 게 현실이다. 자신감을 되찾을 방법은 없을까?피자 세이버를 아십니까?요즘 가장 좋아하는 간식, 음식은? 1위가 피자다. 손쉽게 만들어 먹기도 하고 대부분

창의와 창의성은 무엇인가?1) 창의창의는 일반적으로 이제까지 없었던 것을 새롭게 만들어내는 것으로 정의할 수 있다. 즉, ‘무(無) 또는 기본의 자료나 지식에서 새로운 것을 발견하고, 새로운 것을 만들고, 산출하는 것’을 의미한다.2) 창의성창의성은 Creatio라는 말에서 유래되었으며, Creatio는 ‘무(無) 또는 기존의 자료나 지식에서 새로운 것을 발견하고, 새로운 것을 만들고, 산출하는 것’을 의미한다. 창의성의 대가 토랜스(E. Paul Torrance)는 창의성을 주어진 문제를 새로운 시각으로 보거나 다른 관점으로 봄으

기업 인사담당자 SNS 활용도 조사 [출처 : 잡코리아] 50.4% : 이력서 기재한 경우 및 관련 분야 채용일 때 확인 54.5% : 불건전한 내용의 글일 경우는 감점 43% : 관심 분야에 대한 체계적인 정리일 경우 가점기업 인사담당자의 SNS 활용도 조사 결과를 보면 50%가 넘는 인사담당자들이 지원자의 SNS를 확인 및 참조한다는 결과가 있다. 이 조사가 결과처럼 반드시 확인한다는 개념은 아니지만 어느 정도 채용과정에서 감점, 가점이 될 수 있다는 것을 의미하기 때문에 SNS의 중요성이 점점 확대되었고 추측할 수 있다.이 조

어려서부터 자동차를 무척 좋아했다. 깨어있는 엔진의 기계음 자체가 좋았고 지축을 울리며 신도림역을 통과하는 디젤기관차에 두근거렸다. 눈내리는 대전역에서 기적을 울리며 다가오는 열차를 지켜보던 설렘을 즐겼는데, 결국 군복무는 운전병으로 취업도 운송물류회사로 가는 운명 아닌 운명을 맞았다. 지금 생각해보니 바로 이런게 직업적 성향과 적성이 아니었나 싶다.사람과 사물에 대한 관찰력이 남다른 편인데 강의를 하느라 고속버스로 전국을 누비던 어느날, 버스의 은근한 매력을 발견했다. 400마력 이상의 강력한 엔진파워, 10미터가 넘는 차체를 정

“어젯밤의 꿈이 묘했다. 돼지와 아기 돼지들이 뒤섞여 돌아다니는 신나는 돼지꿈이라 복 많은 일이 생길 것으로 기대했다. 목이 말라 물먹고 다시 잠이 들었는 데, 꿈이 이어졌다. 뛰어다니는 돼지들 사이에 개가 한 마리 섞여 놀고 있었다. 희한한 꿈이었다.대체 이 꿈은 돼지꿈일까? 개꿈일까?”코로나19 사태로 사회적 거리두기의 엄중한 상황으로 거의 1년 만에 오프라인 강의장에 섰다. 어느 대기업의 협력업체 신입사원에게 3시간동안 진행하는 강의였다. 이 대기업은 중후(重厚)한 제품을 만드는 회사로 핵심공정은 자사(自社)가 직접 운영한다.

소셜 즉 SNS라는 부분이 우리 사회에서 많은 변화를 만들어 왔다. 이런 메가 트렌드 덕분에 취업에도 이 SNS에 대한 다양한 적용 및 검증이 반복되어 왔다. 오늘은 실제 소셜, SNS에 대한 큰 변화와 함께 구직자 입장에서 조금 더 전략적으로 대응할 수 있는 방안 등의 전반적인 상황을 점검해 보고자 한다.먼저 지금까지 면접 과정에서 SNS에 대한 다양한 질문과 함께 프레젠테이션면접에서 SNS 활용방안에 대한 질문이 끊임없이 반복되어 왔다. 또한 지원서 작성 부분에서도 지원자의 SNS 계정 주소 및 블로그 방문자 수, 트위터 팔로워

꾸준함이 천재를 이기듯이 국가의 경제나 가계, 일도 지속가능성(sustainability)이 최고다. 처음처럼 마무리까지 시종여일 끝판정신은 자연의 최고선인 물과 같다. 일찌기 노자와 루소가 추구한 바의 자연스러운 지속이다. 크게 부딪히지 않고 낮은 곳을 찾아 흐르는 것이 마치 구도자 같다. 가다보면 힘이 커지고 이윽고 닿게된다. 단 방향은 낮은 곳, 목적지이다. 물과 같이 어려움을 극복하고 잘나가는 조직의 특징과 선견지명이 무엇인지 살펴보자. 첫째, 불타는 열정이다. 어떤 외부환경 변화에도 스스로 대처할 수 있는 자발적 역량이 있