사람이 사는 목적은 사실 행복을 추구하기 위함이라 해도 지나침이 없다. 영어에서 행복의 본뜻은 "Good Fortune"이다. Happiness와 Happening의 어원인 'hap'은 '우연'이라는 의미를 갖는다. Happyiness라는 말에는 외부에서 찾아오는 '행운'과 비슷한 의미도 있다.행복이 무엇이냐고 물으면 일반적으로 배부르고 등 따시며 가족들과 오순도순 사는 것이라고 원초적 답변을 하는 경우가 대부분이다. 하버드대에서 '행복학'을 가르치는 탈 벤-샤하르 교수는 행복에 대해 "행복은 하나의 순간이 아니라 경험의 총계이다.

내가 출강하던 어느 대학에 S라는 조교가 들어왔다. 키도 크고 체격도 건장하고 활달한 청년이었다. 교수가 되기 위해서라기보다는 아무래도 취업 준비를 하고 있는 듯했다. 취업을 위한 자격증 관련 서적들을 뒤적이는 모습이 자주 눈에 들어왔기 때문이다. 명색이 취업 전담 교수로서 도움을 주고 싶긴 했지만, 본인이 원하지 않는데 괜스레 나서는 것 같아 모르는 척 지켜봤다. 원래 코칭은 상대가 원하지 않으면 먼저 관여하지 않는 게 원칙이다. 게다가 다른 선생이 도움을 주고 있는 것 같아 취업 관련 말은 더더욱 아끼며 일상적인 대화만 주고받았

“너무 좋은 강의”, “정말 강의 좋았습니다.”, “5점 만점에 4.89점’ 등의 강의 평가 후기를 SNS에 올리는 취업 강사들을 자주 목격한다. 또한 학교 담당자들로부터 학생들의 반응이 너무 좋았다는 강의 후기를 자랑스럽게 말하는 취업 강사들을 자주 목격한다. “칭찬은 고래를 춤추게 한다!”라는 말처럼 이런 평가들이 강사들에게 정말 큰 힘이 된다. 하지만 과연 다른 교육과 달리 취업 교육에서 수강생의 만족도 하나만으로 평가를 하는 것이 과연 맞는지 의문점이 자주 든다.실제 만족도만으로 평가되는 취업 교육은 오히려 예상 외의 부작용

면접관도 사람이다. 그래서 오류에 빠지기 쉽다. 취업정보업체의 통계조사를 통해 밝혀진 면접관이 빠지기 쉬운 네 가지 오류를 정리해보았다.첫째, 시각적 오류다. 면접관은 보통 3분 안에 인식되는 첫인상으로 지원자를 평가한다고 한다. 허용된 면접 시간이 짧기 때문이다. 지원자 한 명당 5~10분 정도밖에 할애할 수 없는 현재의 면접 환경에서 면접관들은 고정관념에서 자유로울 수 없다.실제로 모 기업에서는 A라는 지원자의 훤칠한 외모와 말솜씨를 높이 평가해 합격 후 홍보부에 배치했다고 한다. 하지만 업무 역량이 떨어졌다는 평가가 나왔고,

첨단산업분야에서 무슨 일이 진행되고 있는지는 세계 최대의 아이티 기업을 이끌고 있는 손정의 회장과 그의 회사의 움직임을 통해서 엿볼 수 있다.보도에 의하면 손정의 소프트뱅크 회장은 30년 내에 인공지능이 인류의 지능을 초월하는 싱귤래리티 시대가 올 것으로 확신하고, 이 시장을 선점하기 위해 공격적으로 투자를 하고 있는데 목표는 인공지능과 로봇 비즈니스 생태계를 선점하는 것이라고 한다. 그는 “소프트뱅크는 모바일 이동통신 회사가 아닌, 정보혁명회사”라고 밝히고, “오는 30년 동안 5,000개 회사와 제휴를 맺고, 소프트뱅크의 가치를

에너지가 넘치는 삶은 자기 자신을 좋아하는 마음-자부심에서 시작된다. 자기 자신을 좋아하는 마음이 부족한, 자부심이 낮은 사람은 자전거 타이어에 바람이 빠진 것과 같다. 인생 길을 신나게 달려야 하는데 바람 빠진 타이어이다 보니 덜그럭덜그럭 힘겹게 가게 된다. 나는 가진 게 없어서 덜그럭, 나는 배운 게 없어서 덜그럭, 우리 집은 가난해서 덜그럭, 난 생긴 게 이래서 덜그럭, 난 여자라서 덜그럭, 난 키가 작아서 덜그럭 ……. 이런 생각들로 자부심의 바람이 쏙 빠진 삶은 에너지가 방전된 삶이다. 스스로 자신을 빵점 짜리로 보면 어느

일터가 배움터가 되는 일터 학습의 핵심은 기존의 공급자 중심인 학교 중심의 교육훈련에서 수요자인 “일터 중심으로” 배우는 장을 바꾸자는 것이다. 학습 강사는 기존의 교사·교수님에서 현장 전문가(기능장, 기술사 등), 사내강사(선배 및 동료), 산업현장교수들이 되는 것이다. 독일 마이스터의 역할을 보면, 그들은 그 분야 최고의 기술 전문가로서, 경영 및 관리능력과 후배들을 양성할 수 있는 교수능력까지 갖추고 있다. 우리나라도 기능장 제도를 마이스터와 같이 경영능력과 교수능력을 겸비한 제도로 개편하여야 한다.또한, 학습공간은 언제 어디

기업체 강연을 하다 보면 대단한 분들을 많이 만나게 된다. 한번은 특별히 선발된 최고의 세일즈맨을 대상으로 커뮤니케이션 특강을 하게 됐다. 대략 50명 정도 됐는데, 여성이 3분의 2 이상이었다. 연령대도 40~50대 중장년층이 많았다.진행하다 보니 성공을 거두고 인정받는 사람들의 공통점이 분명하게 느껴졌다.하나는 적극적인 청취와 폭넓은 의견 수용을 한다는 점이었고, 또 하나는 모두 환한 미소를 짓는다는 것이었다. 적극적으로 강사의 말을 듣고, 반응하고, 또 웃어주고 하니 강연하는 사람으로서 어찌 최선을 다하지 않을 수 있겠는가.

코로나19로 혹은 산업의 전환기라서 일자리가 줄어들었다고 난리다. 지난 2년여를 돌이켜 보면 그래도 세상은 앞으로 가고 있었다. 그런데, 승자의 영역이 바뀌었다. 승자가 되는 방식도 바뀌었다. 살아가는 방식도 바뀌고 있었다. 고객과 직원간 심지어 가족간에도 소통하는 방식도 바뀌었다. 기업의 성적표가 남다르게 보인다.그런데, 취업과 직업을 보는 관점이나 준비 또한 30년, 40년전이나 하나도 다를 바가 없다. 학교 교육은 사회 필요, 기업의 요구에 훨씬 더 멀어지고 있다. 학교는 같은 방식으로 가고 있었고 사회는 극심하게 변했다. 그

수년 전 동아대학교 여대생 100여명이 모인 초청특강에서 있었던 감동적인 일화를 잊을 수 없어 이번 칼럼에 싣기로 했다. 여대생의 경쟁력 강화를 위한 진로강좌 말미의 질의응답(Q&A) 시간이었는데 맨 앞자리에서 꾸준히 강의내용을 필기하던 인상이 좋아 보이던 한 학생이 눈에 띄길래 그 학생과 이런저런 질문과 답변을 주고 받았다. 이 글을 읽는 대학생들과 취업준비생들은 꿈과 가슴 떨리는 목표가 있는지 성찰하기 바란다.Q. 학생의 꿈은 무엇인가?A. UN산하 국제식량기구, 국제농업기구나 KOICA(한국국제협력단)에서 NGO활동을 하고 싶

4차 산업의 환경은 온라인(On line) 기반의 플랫폼(Platform) 환경으로 공급자-생산자-소비자가 만나지 못한 상황에서 비즈니스(Business)가 진행될 가능성이 매우 높다. 여기에 코로나(Corona), 메타버스(Metaverse) 등 다양한 상황이 더해져 비대면 기반의 소통이 일상화된 상황이다. 여기에 진로상의 중요한 관리포인트(Point)가 있는데 일은 관계, 소통을 통해 진행을 해야 하는 특성 상 “과연 누구를 컨택해야 하는가?”라는 점은 매우 중요한 이슈(Issue)다.비대면, 플랫폼, 메타버스, 코로나 상황에서

정하진의 창어알(‘창업 어디까지 알고 있니?’의 줄임말)의 정하진 대표가 온라인 시간제 업무 매칭 플랫폼 (주)이지태스크의 전혜진 대표를 만나 창업 아이템과 창업 동기, 앞으로의 포부를 들어봤다이지태스크는 어떤 회사인가요?저희는 취업에서의 구인구직 혁신을 일으키는 신생 기업으로 기업체 대표님이나 프리랜서분들, 과업을 해야 되는 모든 분들이 ‘1-2시간만 일을 도와줄 사람이 있으면 한시름 놓을 텐데...’라는 생각이 들 때 저희에게 업무를 맡기시면 구직자에게 실시간으로 일을 매칭해주는 일을 하고 있습니다. 이지태스크 웹사이트에서 PP

사람들은 초등학교부터 대학교까지 14년에서 16년 동안 학교에 다닌다. 이렇게 긴 기간 동안 열심히 학교에 다니며 준비해왔는데 인생의 중요한 선택인 취업을 대충해선 안 된다. 인생에는 여러 중요한 선택이 있지만 대학에 와서 사회에 진입하기 위한 선택을 하는 건 무엇보다 중요하다.그동안 투자한 시간과 노력이 아깝지 않은가? 시간과 노력뿐만 아니라, 비용도 많이 들어갔을 것이다. 절대로 대충할 선택이 아니다. 인생은 ‘B(Birth)와 D(Death) 사이의 C(Choice)’라는 말이 있다. 여기서 진짜 C는 ‘치킨Chicken’이라

누구나 칭찬받기를 원하고 더 높은 보상을 받고 싶어 합니다. 당신 또한 상사의 칭찬에 목말라 하고 있지 않나요? 매너리즘에 빠져있는 이 팀원의 자발적인 업무 수행을 독려하고, 퇴근만을 기다리는 정 팀원의 성과를 높이는 칭찬의 기술은 어떤 것일까요? 바로 먹히는 인정과 칭찬의 기술에 대해 알아봅니다.○○ 기업에서 일하는 김 대리는 사장님이 지시한 B 프로젝트를 지난 3개월 동안 진행해왔습니다. 그는 어려운 프로젝트를 무사히 완료한 것과 납기 앞당겨서 스스로 만족해하고 있습니다. 또한, 온전히 본인 능력만으로 달성한 성과이기에 정 팀장

우리나라는 2012년 20-50클럽에, 2018년 30-50클럽에 가입했다. 30-50클럽은 국민소득이 3만 달러 이상이면서 인구 5천만명이 넘는 국가를 의미한다. 미국, 일본, 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아까지 6개국이었는데 우리나라가 7번째로 들어가게 되었다.놀라운 사실은 식민지를 착취해 자본을 축적했던 6개국과는 달리 우리나라는 피식민지였으며 원조를 받던 최빈국에서 경제발전을 이룩한 결과라는 점이다. 또한 G20 회원국이기도 하다. G20은 선진 7개국과 유럽 연합의 의장국, 신흥 공업 경제 지역에 속하는 12개국을 합한 2

취업시장이 안개 속에 빠지는 것에 그치는 것이 아니라 안개 속 선글라스를 낀 형국처럼 한치 앞도 보이지 않을 정도에 상황에서 아직도 벗어나지 못하고 있다. 특히 대내외 환경 변화에 따라 기업이 성장이 아니라, 생존을 당면 목표로 위기상황에 빠지면서 신규 채용을 급격하게 줄이거나 극소수 필수 인원만을 선발하고 있는 상황이다. 이 상황에서 정부는 공적인 분야 즉, 공무원 및 공공기관의 채용 확대를 통하여 청년 실업률을 단기적으로 줄이기 위한 궁여지책을 활용하고 있다.이런 정책 변화에 따라 사기업보다는 공적인 분야 취업 희망자가 급속도로

인공지능을 가진 로봇이 인간세상을 지배할 날이 올지도 모른다. 만화나 공상과학소설에서나 그려지던 이런 세상이 머지않았다고 해도 과장된 말이 아닐 성 싶다. 물론 인간보다 뛰어난 기계인간이 탄생하기까지 아직 더 많은 시간이 필요하겠지만, 이와 같은 과학기술이 가까운 장래에 우리의 직업사회에 미칠 영향은 매우 커 보인다. 이미 영향을 미치고 있다는 것이 더 현실적인 표현이다. 로봇에게 인간의 일자리를 뺏겨 실업자가 늘어나게 될 것이라는 전망과 함께 로봇에게 세금을 매기는 로봇세를 주장하는 대책도 나오고 있다. 아무튼 인간처럼 보고 듣고

면접에서도 스토리텔링이 있어야 한다. 그래야 진짜 강점이 나오며, 지원자의 진면목이 나오는 것이다. 이력서가 공식적인 사전 검증 작업이라면, 면접은 서로 얼굴을 맞대고 매력 및 코드를 점검하는 자리인데, 이것을 확인할 방법은 결국 나의 살아 있는 이야기, 진실한 스토리밖에 없기 때문이다.경상도에 있는 모 대학에서 기업의 인재상에 대한 강의를 한 적이 있다. 강의를 쭉 하다가 4학년들의 평균 학점을 알고 싶어 물었다. 평점 4.0 이상, 3.0 이상, 2.0이상으로 나누어 각기 해당하는 평점에 손을 들도록 했다. 학점이 떨어지는 학생

성과주의를 내세우는 조직이 대부분이다 보니 팀 내 팀장보다 연차가 높고 나이가 많은 팀원이 생기기도 합니다. 혹은 연차나 사내 이동 등으로 그런 일이 벌어지게 됩니다. 본인보다 나이가 어린 사람이 팀장이 되면 퇴사해버리는 상황까지 발생하는데요. 이럴 때 어떤 리더십을 발휘해야 할까요?A 식품 제조회사는 작년 신제품이 크게 히트했고 매출이 신장되어 영업팀을 추가로 신설했습니다. 기존 영업팀 멤버 중 중견 팀원 3명과 외부에서 신임 팀장을 영입하게 되었고, 신임 팀장보다 고참 팀원인 오 차장의 연차가 높고 나이가 많아 신임 팀장 관점에

정하진의 창어알(‘창업 어디까지 알고 있니?’의 줄임말)의 정하진 대표가 여성의 건강과 행복을 위한 헬스케어 플랫폼 먼슬리씽의 이원엽 대표를 만나 창업 아이템과 창업 동기, 앞으로의 포부를 들어봤다.먼슬리씽을 시작하시게 된 계기가 궁금합니다.저희 (주)씽즈는 먼슬리씽이라는 서비스를 하고 있습니다. 먼슬리씽에서는 여성의 생애 주기에 맞춰 페미닌 케어 제품을 정기 배송하는 서비스를 하고 있습니다. 이 서비스를 시작하게 된 계기는 제 아내의 건강 때문이었는데요. 아내와 결혼을 준비하는 과정에서 아내가 2주 동안 하혈을 했었습니다. 그래서