“전무님! 위기는 기회라는 말이 정말 실감나는 1개월이었습니다. 그리고, 김우중 회장님의 가르침인 ‘준비된 자만이 기회를 잡을 수 있다’는 말씀도 새삼스러웠습니다” 전화속에 흘러나오는 목소리에서 긴장감과 성취감 그대로였다.필자는 지난 2월말에 1주일간의 베트남 출장을 다녀왔다. 본 칼럼 ‘글로벌성장통’의 미래 주인공이 될 GYBM 연수생들을 격려하기 위해서다. 코로나19사태로 어수선한 상황에서한국에 복귀한 날, 한국에서 베트남으로 향한 항공편이 되돌아오는 초유의 일도 일어나는 등 긴장감의 연속이었다.베트남 체류 당시에 중국과의 국경

경제가 어려워지고 기업의 성과가 떨어지는 혼돈의 시기에 조직에서 원하는 리더는 어떤 리더일까? 뭔가 파격적이고 새로운 바람을 일으켜 조직에 에너지를 불어넣고 성과를 창출할 수 있는 리더를 찾는 것이 어쩌면 당연한지도 모른다. 사회적 분위기는 바르고 착하고 따뜻한 진성 리더를 원하지만 어쩌면 기업이라는 비즈니스 속성을 들여다보면 허울 좋은 포장과 같은 착한 리더보다는 성과를 내는 카리스마 리더를 원하는 것이 현실일 것이다. 카리스마 리더십의 의미와 관점‘카리스마(Charisma)’의 의미는 기적을 행하거나 미래의 사건을 예언할 수 있

우리 구직자들이 또 자주 질문하는 것이 지원율, 경쟁률, 합격 가능성이다. 다만 이 질문 자체가 요즘은 큰 의미가 없어진 상태이기는 하다. 일단 과거와 달리 온라인 채용시스템으로 바뀐 상태에서 대부분의 지원자들이 여기저기 모두 지원하기 때문에 경쟁률은 무의미할 수도 있다. 또한 합격 가능성의 질문인데, 조금 구체적으로 말해 보자면 경영지원직은 많이 모집하지 않기 때문에 조금 많은 숫자를 선발하는 영업관리직에 지원하면 되지 않느냐라는 질문이다. 하지만 이 말 자체에 모순이 있는데, 이런 생각으로 영업관리직에 오히려 많은 숫자가 몰리는

○ 블라인드 채용은 왜 중요한가요?우리사회에서 학벌주의는 대학의 서열화를 고착시키면서 많은 문제를 발생시켜왔다. 우리사회의 대학서열은 계급적으로 서열화된 학벌체계로서, 이러한 학벌체계는 사회적 불평등을 야기했다. 그 사람이 어느 정도 능력이 있고 일하는 상황에서 어떠한 능력을 발휘하느냐를 평가하기 보다는 그 사람이 어떤 집단에 속하는가를 보고 편견이 개입된 채로 채용 및 승진에 평가가 이루어졌다는 것이다. 이와 더불어 학벌주의는 교육 및 훈련 체제에도 영향을 미쳐 과열 사교육비의 증가, 과도한 대학 입시 경쟁, 직업훈련의 경시, 자

“박창욱! 직각으로 안 해?”40여 년 전에 장교로 군에 입대하여 첫 교육기간 2주동안 직각식사를 할 때 들었던 불호령이다. 일요일 아침 식사로 다 불어터진 라면이 나왔다. 포크가 결합된 숟가락으로 퍼서 입으로 오는 직각식사 사이로 라면이 다 사라졌다. 그러나 짧은 시간에 먹어야 산다는 생각에 머리를 숙이고 마시는 수준으로 먹다가 들킨 것이다.장교를 양성하는 사관학교의 직각행동은 유명하다. 절도와 패기를 익힌다는 목적으로 직각보행, 직각식사를 가르쳤던 것으로 이해했었다. 최근에 와서 직각식사는 처벌 목적으로 하는 것이라 폐지하자고

코로나19에 시달리는 풍경이 일상화된 현실이 안타깝다. 이번 글에서는 코로나보다 수만배나 더 공포스러운 암 얘기를 하고자 한다. 우리나라 사람들 4명 중 1명이 보통 암에 걸린다. 연령별로는 대략 50대 남성이 30.5%로 전체 연령대에서 가장 높은 편에 속한다. 남성의 경우 50세부터 70대 이후까지 포괄하면 전체 연령 가운데 총 75.3%가 암으로 사망한다. 여성은 50대 이후의 암발생률이 60% 정도에 이른다. 남성은 10명 중 7명이 암에 걸린다는 뜻이니 웬만하면 암에 대해 잘 이해하고 평소 마음의 준비를 해두는 것이 좋을

세상은 생각 보다 무척 빠른 속도로 변하고 있다. 그럼에도 불구하고 상수(常數)처럼 변하지 않는 것 3가지가 있으니 필자는 그들을 3K’s라 칭한다.첫째, 세상이 바뀐다는 사실은 바뀌지 않는다.(The fact that things change doesn’t change at all.)둘째, ‘기업은 사람이다’란 사실이다. (Business is about people.)셋째, 미래가 불확실하다는 사실은 확실하다.(The fact that the future is uncertain is certain.)한편 인간의 수명은 늘어나 호

신언서판이란 중국 당나라 때 관리를 뽑을 때 기준으로 삼았던 몸[體貌]·말씨[言辯]·글씨[筆跡]·판단[文理]의 네 가지를 이르는 말이다. 신(身)이란 그 사람의 풍채, 용모를 뜻하고 언(言)이란 사람의 말, 표현력으로 볼 수 있다. 서(書)는 글씨(필적)를 말한다. 요즘은 글쓰기 필력을 포함한다. 판(判)이란 사람의 판단력을 뜻하는 말이다. 시대를 넘는 인재등용의 기준이다. 누구나 자신의 신언서판을 관리해야 한다. 시리즈 1 탄으로 언(言)에 대해 알아보자.말 잘하는 사람보다 말에 책임지고 행동하는 인재가 필요하고 디지털 미디어 시

수 년 전 예술대학으로 유명한 모 대학 한 학기 진로수업을 맡은 적이 있다. 수업에 들어가면 모든 계열 학생이 들어오는데 그 중 특히 눈에 띄는 건 커다란 악기나 화구통을 들고 오거나 딱 봐도 무용학과 학생이라는걸 알 수 있는 옷차림의 예술대학 학생들이 많이 보였다. 나는 수업전이나 휴식시간에 학생들과 대화를 통해 스킨십을 하는 편인데 왜 진로수업을 신청했냐고 물어보니 학점도 있지만 내가 가야할 길이 맞는지 의문이 들어 왔다는 것이었다.대학까지 예술을 해왔다면 고교이전부터 재능을 발견하고 예고나 레슨을 통해 대학에 진학하는 과정에서

지원서 부분에서 많은 구직자들이 조금 애매해 하는 부분이 또 하나 더 있는데, 그것이 바로 경력사항 부분이다. 일단 구직자들은 이 경력사항이 입사 확정에 결정적으로 기여하는 항목으로 인식하는 것뿐만 아니라 경력 산정 및 반영에도 조금은 영향을 미친다고 오해하고 있다. 하지만 결론적으로 말씀 드리자면 경력사항이 신입사원 선발에는 긍정적인 영향을 줄 수 있지만, 경력 산정 부분에서는 각 사 인사팀의 자체 산정 기준에 따르기 때문에 너무 많은 신경을 쓰시지 않는 것이 좋다.일단 이 경력사항 기술에 대한 세부 요령이 정해져 있는 경우라면

○ 블라인드 채용은 무엇인가요?채용에서 평등하게 기회가 보장되고, 공정한 과정을 통해 누구나 당당하게 실력으로 경쟁할 기회를 보장받아야 한다. 블라인드 채용이란, 채용과정(입사지원서·면접) 등에서 편견이 개입되어 불합리한 차별을 야기할 수 있는 출신지, 가족관계, 학력, 외모 등 항목을 걷어내고, 직무능력을 평가하여 인재를 채용하는 방식을 의미한다. 예를 들어, 서류전형에서는 無 서류전형(공무원), 블라인드 지원서(편견을 야기하는 항목 삭제)이고, 면접전형에서는 블라인드 오디션, 블라인드 면접 등을 의미한다. 이를 통해, “평등한

“전무님! 할 말이 너무 많아요. 지난 2년간 어떻게 지냈는지도 모르게 지나갔습니다!”지난 2월 중순 필자는 GYBM과정 연수를 마치고 현지기업에 취업한 청년들을 둘러보기 위해 동남아시아 출장을 다녀왔다. 첫 출장지인 인도네시아 자카르타 시내의 한 음식점에서 15명의 취업 청년들과 만나 함께 식사했다. 그 중 지난 2016년 9월 연수를 받고 이듬해 6월에 취업한 이지현 대리(가명, 경북대 행정학과)와 나눈 취업 경험담을 소개하고자 한다. 이 대리는 연수기간에 다른 사람보다 열심히 공부했고 특히 책을 유난히 많이 읽었던 기억이 있다

4차 산업혁명시대 Z세대 장병들에게는 스마트 리더십으로 지휘통솔 해야군대는 사람을 집단적으로 다루는 가장 특수한 조직사회이다. 궁극적으로는 많은 사람을 조직적으로 다루어 유사시 전쟁에서 이기기 위해 존재하는 조직이다. 즉 생명을 담보로 전투를 해야 하며, 국가와 국민을 위해 기꺼이 희생을 감수할 수 있어야 하는 조직이다. 또한 전시에는 인명의 살상마저도 용인되는 합법적으로 ‘무력(武力)을 관리(management of violence)’하는 조직이다. 군대에서 리더의 지휘통솔이 중요한 이유도 여기에 있다. 군대의 지휘통솔은 수단과

얼마 전 지자체의 빅데이터 협의회 회의에서 한 정부 기관의 빅데이터 분석팀장이 해당 기관에 축적된 빅데이터를 통해 아주 다양한 서비스를 제공할 수 있음을 거기에 모인 다른 기관의 관계자들에게 자랑하듯이 얘기했다. 이것을 데이터의 소유 측면과 활용에서 빅데이터를 보는 관점의 전환이 더욱 가속될 필요가 있다는 생각이 들었다.우리가 빅데이터라고 얘기할 때는 그 데이터의 소유가 해당 데이터를 축적한 기관 혹은 기업으로 생각할 수 있다. 그리고 무심코 개인정보 활용 등에 대해 동의를 하면서 해당 데이터를 관련 조직에 분석으로 사용하는 것을

“리더십” 이라는 단어 자체가 가지고 있는 엄청난 에너지와 포괄적인 의미를 가치 있게 다루어야 하는 이유는 조직에서 리더의 리더십만큼 중요한 것이 없기 때문이다. 리더십은 지난 100여년간 수많은 학자들의 이론적인 연구가 있어 왔고 지금도 연구는 여전히 진행중이다. 약 1900년 전에 쓰였던 플루타르크 영웅전은 두명의 리더들을 비교하면서 쓰여진 리더십 연구의 시작이었다. 동양으로 보면 사서(四書)와 삼경(三經)을 시작으로 할 수 있을 것이다.리더십의 정의리더십에 대한 정의를 내린다면 모든 학자, 리더들마다 정의가 다를 정도로 다양하

인사팀, 기업 입장에서는 구직자들에게 살아있는 정보를 제공하기 위해서 보다 도전적인 노력들을 반복하고 있다. 하지만 이런 노력조차도 현직의 기업 입장을 대변하기 때문에 구직자들이 정말 알고 싶어 하는 정보가 아닐 가능성이 많다. 또한 현직에 근무한다는 것 자체가 제한적이며 기본적인 정보밖에 줄 수 없다. 그렇기 때문에 현직 인사팀 담당자들이 하기 힘든 이야기, 솔직한 취업의 진실을 제가 이야기해 보고자 한다.지원서/이력서 작성 & 접수 구분대기업 – 온라인 채용시스템 입력중견기업 – 각 회사별 양식 지정중소/외국계 기업 – 자유 양

코로나 바이러스 때문에 직장인들 근무환경에 여러 가지 사례가 언론에 보도되고 있습니다. 근무하는 사무실 건물이 코로나 바이러스 확진환자에 의해서 폐쇄되어서 재택근무를 하게 되고 외부 문을 만지지 않으려고 비닐장갑을 끼고 시중에 마스크는 동이 나서 공적 판매처인 우체국앞에 몇시간씩 마스크를 사기 위해 장사진을 치고 있습니다.코로나 바이러스로 인해 사망자도 계속 증가하고 있습니다. 91개 국가에서 한국행 항공기에 대한 검역을 강화하고 입국거절 및 회항을 시키고 있습니다. 수출도 물론 차질이고 수입자재가 원활히 수급이 되지 않아, 국내

학교 강단에 서면 꼭 점검하는 것이 있다.강의 시작 시간이 되어 강단에 서며, “음! 음! 음!”……”강의 시작합니다…”절반 이상은 딴짓이고 스마트폰에서 눈을 떼지 못한다. 할 수 없이 강공(强攻)을 한다.“야이 놈들아! 시작하자고 하잖냐? 벌써 5분이 지났다” 반말로 한 번 내리치는 것이다.이 정도 되면 방귀 뀐 놈이 화내는 단계까지 간다.“저 양반! 왜 고함치고 난리야? 그리고 왜 반말이야?”라고 표정에서 읽힌다.이번 동남아 출장에서 해외취업 준비로 8개월된 GYBM과정 청년들도 강의 명목으로 짧은 시간에 같은 방식으로 점검했다

역사를 보면 공교롭게도 변곡점이 일치하는 경우가 많다. 88올림픽이 끝나고 89년 통일 독일의 물꼬가 트였다. 이는 냉전을 종식하고 글로벌시대의 촉진제가 되었다. 한국은 소득 1만불 돌파로 더 자유로움을 찾게 되었다. 통상 소득 1만불~1만5천불을 넘어서면 건강과 미용에 관심이 높아진다. 질을 추구하게 되는 것이다.1993년 3월 글로벌 기업의 대명사인 IBM에서 새로운 외부인사의 영입으로 획기적인 재구축이 시작되었다. 7월엔 삼성의 프랑크푸르트 선언이 있었다. 요즘 말로 하면 “Deep Change인 완전히 다 바꾸자”는 슬로건이

취업 포털 및 취업 카페 등 커뮤니티 채널의 오류빅데이터, 오히려 쓸모 없는 정보가 많다!영리 목적에 따른 확대, 왜곡된 정보가 있다!전문가가 없는 취업 카페도 많다!다양한 취업 정보와 함께 많은 사람 몇몇 취업 카페는 100만 명이 넘는 회원 수를 가지고 있다 보니 구직자 스스로가 원하는 회사와 직무에 대한 다양한 정보들이 취업포털이나 카페 등의 취업 커뮤니티에 빅데이터 규모로 있는 편이다. 이런 정보들을 적절하게 활용하면 취업 준비에 많은 도움이 되는 것도 사실이다. 다만 이 부분에서도 조금 고민해 보아야 할 것이 있다.일단 우