PMI기법은 1973년 에드워드 드 보노(Edward de Bono)에 의해 고안된 것으로 아이디어의 장단점을 측정할 수 있어 아이디어 평가에 많이 사용된다. Plus(강점)는 아이디어를 실행했을 때 긍정적인 면을 떠올리는 것이고, Minus(약점)은 부정적인 면을 생각하는 것이다. 또한, Interesting(흥미)은 아이디어의 흥미로운 점을 찾아내는 것이다. 궁극적으로 PMI기법은 제안된 아이디어 중 무엇이 최선책인지를 파악해 결정하는 방법이다. 

(1) 실습 진행방법

S1. PMI기법으로 다룰 주제를 선정하고 그것에 대해 기술한다.

S2. 주제가 정해지면 3부분(P, M, I)으로 구분해 아이디어를 도출한다.

S3. P(Plus)에 해당하는 장점을 더욱 살릴 수 있도록 보완한다.

S4. M(Minus)에 해당하는 점에 대한 원인과 대책을 제시한다.

S5. I(Interesting)에 해당하는 흥미로운 점을 새로운 대안 도출의 원천으로 삼는다.

(2) 적용 시 유의사항

ㆍ각각의 단계에서 브레인스토밍(brainstorming)을 적용한다.

ㆍ단순히 (P, M, I)의 생각을 나열하는 데 끝나서는 안 되고 각 단계에서 산출된 생각을 바탕으로 종합적인 평가에 이르도록 하는 것이 중요하다.