비전수립과 자기경영 [정경호의 셀프리더십](8)

비전의 어원은 어디서 왔을까? 확실치는 않지만 사람들이 일종의 연합 혹은 집단을 갖추었을 때부터 그 무리의 지도자가 비전이라는 것을 생각하게 되었을 것이다. 즉 최초의 비전은 아마도 부족사회의 지도자가 부족을 어떻게 이끌어 나갈지 고심할 때부터 생겨났을 것이다.

비전이란 미래에 대한 구상 혹은 전망 등을 뜻한다. 또한 비전이란 꿈과 그를 이루어가기 위한 모든 계획을 의미하기도 한다. 하지만 가장 본질적인 것이 있다. 무엇을 하면서 살아갈 것인가 이전에 무엇을 위해 살아갈 것인가를 의미한다. 그래서 비전은 인생의 나침반과 같은 방향을 제시하는 것이며 긴 인생의 여정을 이끌고 가는 궁극적 힘이기도 하다.

공자는 논어에서 조문도 석사가의(朝聞道夕死可矣)라는 말을 하였다.

이 말은 “아침에 도를 들을 수 있으면 저녁에 죽어도 좋다”는 뜻으로 여러 가지 의미로 해석될 수 있지만 우리의 삶을 다해 매진할 수 있는 비전을 발견한다면 그것만큼 행복한 일이 없다는 의미로 해석할 수 있다.

‘10년 후’라는 책을 저술하고 성공한 기업가였던 그레그 레이드는 다음과 같이 비전과 꿈에 대해 이렇게 이야기하였다.

‘꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 그것은 목표가 되고, 목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며, 그 계획을 실행에 옮기면 꿈은 실현된다.’

(1) 비전의 의미와 수립

비전은 본인이 나아가야 할 궁극적인 방향과 미래의 모습을 나타낸다. 다시 말해 비전은 자기가 미래에 달성하고자 하는 자아상이며, 자신의 꿈을 실현시키기 위해 갖추어야 할 자기역할과 발전의 기본방향을 구체화시킨다.

Boys be ambitious!

‘청년들이여 대망을 가져라’의 윌리엄 스미스 클라크는 비전을 이렇게 이야기 한다.

“비전은 곧 믿음이다. 믿고자 하는 미래의 실상이어야 한다. 긍정적인 삶은 미래가 있지만 부정적인 삶은 미래가 없다. 될 수 있다고 하는 생각은 되지만 안 된다는 생각은 결코 성공할 수 없다.”

정리하면 비전은 개인이 미래에 달성하고자 이상향과 꿈이라 할 수 있다. 비전은 현실성 있고 믿을만하며 매력적인 미래상으로 그려지게 된다. 비전은 도달해야 하는 목적지이며, 현재보다 더욱 발전되고 성공적이고 바람직한 미래를 자세하게 기술해 놓는다. 이는 '마땅히 있어야 할 모습과 거기에 도달하는 시나리오'를 그린 것이다. 이러한 비전은 개인에게 목표를 제시하고 삶의 중요한 주춧돌 역할을 한다.

비전을 수립 할 때에는 당장에 눈에 보이는 것에 급급해 아무리 노력을 해도 영원히 도달할 수 없는 환상이나 미래에 대한 완벽한 예언이 되어서는 안 된다. 비전에 담긴 미래는 현재 존재하지 않고 불확실하지만 믿음을 가지고 추구하면 언젠가는 도달 할 수 있는 가능성을 내포해서 부분보다는 전체를, 눈에 보이는 것보다는 보이지 않는 근본적인 규칙과 경쟁원리를 파악해야 한다.

비전은 순간적인 발상이나 영감에 의해 우연히 발생되는 것이 아니라, 방대한 정보수집 및 분석, 다양한 경험과 지식의 습득을 통해 형성된다. 즉 비전은 무한한 가능성의 세계인 미래에 대한 끊임없는 물음과 이에 답하기 위한 정보와 지식을 수집하고 축적하는 과정에서 창조 된다. 이렇게 형성된 비전은 사물이나 현상의 본질을 꿰뚫어 볼 수 있는 통찰력을 필요로 한다.

(2) 비전의 역할과 창조적 혁신

비전은 현재와 미래를 연결시켜주는 고리이자 인생을 걸고 추구해야 할 가치와 방향성을 제시해 줄 뿐만 아니라, 이를 통해서 삶에 활력을 불어넣고 의미를 부여한다.

비전은 창조적 혁신을 구체적으로 표현한 것이다. 명확하고 구체적인 개인의 미래방향에 대한 굳건한 믿음과 간결한 개념의 표현으로 미래에 대한 구체적인 그림을 갖게 함으로써 현재와 미래를 연결시키며 스스로 활기를 고취한다. 또한 비전은 개인의 전체 라이프 사이클을 통해서 중요한 역할을 수행한다. 거센 변화의 물결 속에서 방향을 상실한 개인과 기업들은 새로운 비전 만들기가 반드시 필요하다. 비전 만들기는 근본적인 변화가 요구되거나 변화가 진행 중인 조직에서 모든 구성원을 일깨우고 조직의 방향을 재설정하거나 완전히 새롭게 변신할 수 있도록 하는데 꼭 필요하다.

(3) 비전의 구성요인

비전은 강력한 실행력을 갖게 하는 것이 중요함으로 단순한 하나의 상징적 문구로 끝나서는 안 된다. 비전은 간단하고 명료하면서도, 그 안에는 개인의 꿈과 의지가 담겨야 하고, 개인이 나아갈 방향이 들어가 있어야 한다.

그래서 비전은 미래 환경에 대한 통찰과 본질적 가치 그리고 정보지식으로 구성될 수 있다. 첫째 미래환경에 대한 통찰이다. 세상이 너무도 급변하고 있어 주어진 상황에 대한 하나의 정답은 존재하지 않는다. 미래에 대한 통찰에 바탕을 둔 비전은 새로운 기회와 차별성을 가지게 한다. 이것은 곧 성공적인 인생의 모토가 된다. 사람이 성형수술을 했다고 하루 아침에 다른 사람이 되지 못하듯이 자신이 속한 영역뿐만이 아니라 다양한 환경변화에 대한 개방적 태도와 적극적 자세를 고취하는 비전이어야 한다.

비전의 두 번째 구성요인은 어떤 행동이 바람직하고 가치 있는 것인가를 결정하는데 도움을 주는 인간의 본질적 가치다. 본질적 가치란 사람이 사는곳이라면 어느곳에서나 통용되는 공통된 가치나 기준을 말한다. 쉽게 말하면 본질적 가치는 많은 합리적 사람들이 기본적으로 공감하는 것으로 사람이라면 마땅히 지켜야 한다고 생각되어지는 것들을 말한다. 인간의 존엄, 자유, 평등, 민주주의, 인권존중 등이 본질적 가치로 꼽히는 대표적인 것들이다. 결국 비전이란 이러한 본질적 가치를 담고 단순히 개인만을 위한 이기적 비전이 아닌 모든 이들에게 선한 영향력을 끼치는 일종의 가이드가 되어야 한다. 

비전의 세 번째 구성요인은 정보와 지식이다. 개념적 틀과 가치로 구성된 비전은 순간적인 발상이나 영감에 의해 우연히 발생되는 것이 아니라 방대한 정보수집 및 분석, 다양한 경험과 지식의 습득을 통해 형성된다. 즉, 비전은 무한한 가능성의 세계인 미래에 대한 끊임없는 물음과 이에 답하기 위한 정보와 지식을 수집하고 축적하는 과정에서 창조된다. 이때 가치는 미래에 대한 물음에 직접적인 영향을 줄 뿐만 아니라 어떤 정보를 수집할 것이며 수집된 정보 중에서 어떤 것이 적합한가를 평가하는데도 영향을 미친다.

(4) 비전의 기본적 속성

비전은 장기적 관점에서 미래의 이상향, 꿈을 제시해야 한다. 개인과 기업이 아무리 노력해도 영원히 도달할 수 없는 환상 혹은 예언이 아니라 현재 존재하지 않고 불확실하지만 믿음을 가지고 추구하면 언젠가 도달할 수 있는 가능성의 세계이다.

또한 비전은 물과 같아야 한다. 물이 고여 있으면 깨끗하지 않듯이 비전도 고여 있으면 그 청명함을 잃게 된다. 계속해서 흘러가야 한다. 그렇다면 어디로 흘러가야 할까? 비전은 나에게서 다른 사람에게로 흘러갈 때 가장 건강하다. 비전이 흘러가기 시작하면 비전을 선포한 사람에게 건강한 부담감이 생길 뿐만 아니라, 비전을 중심으로 놀라운 네트워킹 능력이 발휘된다. 비전이 알려지기 시작하면 그 비전에 공감하거나 그 비전에 영향을 받고자 하는 새로운 사람들과 만나게 된다. 비전은 습관과 같이 확산되려는 속성이 있고, 거기에 더해 비전과 함께 하려는 사람들이 모이는 네트워킹 속성도 가지고 있다.